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POLÍTICA DE PRIVACIDADE

Nós do Escritório Contábil Garcia, pessoa jurídica de direito privado inscrita no CNPJ sob o nº 26.842.740/0001-69, com sede em Três Lagoas/MS, encaramos privacidade e segurança como nossas prioridades e nos comprometemos com a transparência do tratamento de dados pessoais de nossos clientes. Por essa razão, a presente Política de Privacidade estabelece como é feita a coleta, uso e transferência de informações.

Portanto, ao contratar nossos serviços, você entenderá a forma pela qual coletaremos e usaremos suas informações pessoais nas formas descritas nesta Política, sob as normas de Proteção de Dados (LGPD, Lei Federal 13.709/2018), das disposições consumeristas da Lei Federal 8078/1990 e as demais normas do ordenamento jurídico brasileiro aplicáveis.

I – QUAIS DADOS UTILIZAMOS

Os dados coletados e utilizados destinam-se tão somente à finalidade pela qual o serviço será prestado. Neste sentido, o Escritório Contábil Garcia poderá coletar tanto as informações fornecidas diretamente pelo cliente ou, também, a partir da coleta por órgãos governamentais, além daqueles coletados automaticamente, como, por exemplo, quando da utilização das páginas e da rede.

Dados pessoais fornecidos pelo titular

Dados pessoais coletados automaticamente

Obs: Caso entender necessário e conveniente, poderá o usuário desabilitar a coleta automática de informações por meio de algumas tecnológicas, como Cookie e caches, pelo próprio navegador.

II – COMO É FEITA A COLETAo

A coleta ocorre, inicialmente, a partir do fornecimento dos dados necessários para o preenchimento do contrato de prestação de serviços. Além disso, outros meios podem ser utilizados, como o website, mídias sociais (por meio da interação) e dados de contato (solicitação de informações).

Consentimento
Entretanto, para que possamos tratar os dados pessoais, é necessário o consentimento do usuário, conforme determina o art. 7º, I, da da Lei nº 13.709/2018 (Lei Geral de Proteção de Dados).

De acordo com o art. 5º, XII, do mesmo diploma anterior, consentimento é a manifestação livre, informada e inequívoca pela qual o titular concorda com o tratamento de seus dados para uma finalidade determinada. Desta forma, não havendo o consentimento livre e inequívoco, não poderá ocorrer o tratamento

Ressalta-se, todavia, que o consentimento poderá ser revogado a qualquer tempo.

Portanto, ao utilizar os serviços do Escritório Contábil Garcia, com o consequente fornecimento dos dados que se fizerem necessários, você está ciente e consentindo com o inteiro disposto nesta Política de Privacidade.

III – DIREITOS DO USUÁRIO

O Escritório Contábil Garcia assegura ao usuário/cliente todos os seus direitos previstos no art. 18 da Lei Geral de Proteção de Dados, quais sejam:

IV – POR QUANTO TEMPO OS DADOS SÃO ARMAZENADOS

Os dados coletados para tratamento serão armazenados em nossos arquivos pelo período em que se mantiver a relação contratual da prestação de serviço. No presente caso, nosso contrato possui um prazo determinado de 4 (quatro) anos, em conformidade com o Código Civil, podendo ser renovado mediante solicitação.

Após a extinção da prestação de serviço, todos os dados serão excluídos, com exceção do disposto no art. 16 da Lei Geral de Proteção de Dados:

Melhor dizendo, as hipóteses acima dizem respeito a algumas informações pessoais que sejam imprescindíveis para o cumprimento de determinações legais, judiciais e administrativas e/ou para o exercício do direito de defesa em processos judiciais e administrativos serão mantidas, e, assim, portanto, não poderão ser excluídas.

V – QUAIS AS MEDIDAS PARA MANTER A SEGURANÇA DOS DADOS

A segurança com os dados armazenados é um dos pilares do nosso compromisso com o usuário/cliente. Utilizamos maneiras físicas e digitais a fim de proteger nossos armazenamentos, minimizando ao máximo a ocorrência de vazamento de dados ou quaisquer outras violações.

Entre as medidas, podemos elencar:

Todavia, importante ressaltar que embora nos esforcemos para evitar qualquer tipo de fraude, estabelecendo todas as medidas necessárias para a preservação da segurança dos dados armazenados sob nossa responsabilidade, há ocasiões em que os riscos se tornam inevitáveis, especialmente quando tratamos de um ambiente virtual. Nessas situações, o Escritório Contábil Garcia não se responsabilizará por consequência decorrentes da negligência, imprudência ou imperícia dos usuários; ações maliciosas de terceiros; e inveracidade de informações inseridas pelos usuários.

VI – COMPARTILHAMENTO DE DADOS

Em um contexto geral, o Escritório Contábil Garcia assegura que todos os dados pessoais não serão divulgados a terceiros não autorizados, a vista de preservar a privacidade.

A exceção existe quando para o cumprimento da prestação de serviços for necessário o compartilhamento com pessoas autorizadas, tais como fornecedores de produtos e serviços, afiliadas, escritório parceiros e autoridades públicas e/ou governamentais.

Ademais, em hipóteses de determinação ou ordem judicial também haverá o compartilhamento.

VII – COOKIES OU DADOS DE NAVEGAÇÃO

Cookies são entendidos como arquivos enviados de forma automática de uma determinada plataforma para o seu computador, armazenando-se neste.

O Escritório Contábil Garcia utiliza dos Cookies com o fim de aprimorar a experiência do uso de nosso Website.

Utilizamos em nossa plataforma os seguintes tipos de Cookies:

Ressalta-se, todavia, que é possível a desativação (bloqueio) dos Cookies a qualquer momento, bastando fazê-lo diretamente nas configurações de seu navegador.

VIII – RESPONSABILIDADE

A Lei Geral de Proteção de Dados elenca o controlador ou o operador dos dados pessoais como responsáveis pela ocorrência de dano patrimonial, moral, individua ou coletivo, ficando obrigado a repará-lo.

Nesta linha, o Escritório Contábil Garcia se compromete a zelar por todo o disposto nesta Política de Privacidade, atentando-se, primordialmente, ao aprimoramento técnico e pela segurança de nossos usuários/clientes, além de seguir à risca todas as recomendações da Lei Geral de Proteção de Dados e da Autoridade Nacional de Proteção de Dados.

IV – COMO ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

Você pode entrar em contato com o Escritório Contábil Garcia pelos seguintes meios:

Os canais de atendimento acima poderão ser utilizados tanto no caso de restar quaisquer dúvidas a respeito da presente política de privacidade quanto para apresentação de reclamações e melhorias, além do protesto em caso de eventual violação à Lei Geral de Proteção de Dados.

X – LEGISLAÇÃO

A presente Política de Privacidade será regida, interpretada e executada em harmonia com as Leis da República Federativa do Brasil, especialmente a Lei nº 13.709/2018 (Lei Geral de Proteção de Dados), independentemente das Leis de outros estados ou Países, sendo competente o foro de domicilio do Usuário para dirimir qualquer dúvida.

WESLLEY BARBOZA DE FREITAS - Encarregado // Atualizado em 25 de agosto de 2021.

Planejamento financeiro: por que tantos médicos estão endividados — e como mudar esse cenário?

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Publicado em 01 de julho de 2025

Poucas carreiras exigem tanto preparo quanto a medicina. São anos de graduação, residência, especializações e investimentos contínuos em congressos, estrutura e equipe. Ainda assim, uma parcela expressiva dos médicos no Brasil enfrenta dificuldades para transformar sua trajetória em estabilidade financeira duradoura.

De acordo com dados da Afya Research Center, 72% da renda dos médicos brasileiros está comprometida com despesas fixas e dívidas. Além disso, 30% não conseguem poupar ao final do mês e 50% afirmam que não manteriam seu padrão de vida por mais de três meses caso precisassem interromper o trabalho.

 

O modelo de volume compromete o resultado

Apesar da alta qualificação, o modelo de remuneração predominante ainda é baseado em plantões, convênios e atendimentos avulsos, com foco em volume. Essa lógica gera desgaste físico e emocional, sem necessariamente entregar retorno proporcional ao esforço. Segundo dados da Receita Federal (IRPF 2022), o rendimento médio mensal declarado é de R$ 36 mil, mas muitos relatam operar com margem apertada. Vale salientar que a renda declarada em 2022 é menor do que a de 2012, que tinha como média mensal cerca de R$ 39 mil.

A equação se desequilibra quando se somam os custos operacionais: impostos, manutenção de clínicas, equipe, equipamentos, congressos e educação dos filhos. Não obstante, na década avaliada, o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) acumulou um crescimento de aproximadamente 80%. O resultado é uma pressão financeira constante, mesmo para quem tem renda acima da média nacional.

 

O custo invisível

Além da instabilidade financeira, há um custo emocional silencioso. A Pesquisa Nacional de Saúde Mental do Médico (Afya, 2023) revela que:

 

Mesmo entre os mais de 600 mil médicos ativos no país, dos quais apenas 59% têm uma especialidade reconhecida (CFM, 2025), é comum encontrar profissionais esgotados, endividados e sem perspectiva de reorganização.

 

Falta de estrutura na formação

O problema não está na competência clínica, mas sim na ausência de uma estrutura de negócios e planejamento patrimonial consistente. A formação médica não inclui finanças, gestão ou visão empreendedora — áreas fundamentais para transformar renda em patrimônio.

É uma prática relativamente comum entre instituições financeiras o oferecimento de linhas de crédito mais robustas desde no início da carreira, incentivando o uso do endividamento como forma de suprir adequadamente as necessidades de curto prazo. Este impacto na psicologia financeira da classe traz danos que muitas vezes levam décadas para reparar.

É justamente nessa lacuna que se forma a vulnerabilidade patrimonial da classe. 

 

7 estratégias práticas para reverter esse cenário

1.Separação entre pessoa física e jurídica

Profissionais que misturam contas pessoais com despesas da clínica perdem clareza e controle. Ter CNPJ bem estruturado, conta separada e planejamento de fluxo de caixa é o primeiro passo da organização.

 

2. Reserva de emergência dupla: pessoal e profissional

Ter liquidez para cobrir de 6 a 12 meses de despesas operacionais e familiares protege contra oscilações de receita e imprevistos como afastamentos, crises econômicas ou mudanças de demanda.

 

3. Carteira de investimentos com alocação inteligente

A agenda médica é escassa, mas o capital não pode ficar parado. Uma carteira com ativos conservadores, dolarizados e eventualmente renda variável permite proteção e crescimento patrimonial.

 

4. Estrutura patrimonial protegida

Criar uma holding familiar ou patrimonial ajuda a separar riscos da atividade profissional dos bens pessoais. EEssa estrutura oferece proteção jurídica e sucessória, reduz exposição a processos e facilita o planejamento intergeracional.

 

5. Revisão do modelo de negócios da clínica

Foco em valor percebido, não em quantidade de atendimentos. Consultas com tempo qualificado, diferenciação por especialidade, parcerias estratégicas e serviços complementares aumentam margem e reduzem dependência de convênios.

 

6. Diversificação de fontes de renda

Médicos podem rentabilizar seu conhecimento com cursos, mentorias, publicações, participação societária ou investimentos em negócios de negócios de saúde, sem depender exclusivamente do atendimento presencial.

 

7. Governança pessoal e patrimonial ativa

Contador é necessário, mas insuficiente. Ter um conselheiro patrimonial ou um plano estruturado com metas, cenários e protocolos de gestão de riscos (como seguros, testamentos e planos sucessórios) permite decisões mais estratégicas e seguras.

 

A medicina continua sendo vocação. Mas precisa também ser sustentável

A crise financeira que afeta tantos médicos não decorre de falta de mérito ou preparo técnico, mas da ausência de estruturas que garantam continuidade, proteção e crescimento patrimonial. O ponto de virada não está em trabalhar mais, mas em assumir o controle da própria trajetória com inteligência estratégica.

Isso significa integrar governança familiar e corporativa, com decisões claras sobre proteção de bens, sucessão, alocação de recursos e metas de longo prazo. Significa também desenvolver uma inteligência financeira ativa — que permita transformar renda em capital, conhecimento em autoridade e esforço em patrimônio duradouro.

Profissionais que aplicam esses princípios não apenas preservam

preservam o que constroem, mas ganham liberdade para exercer a medicina com propósito, tempo e visão de legado. 

Fonte: Exame

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